写于 2017-05-03 07:37:22| 龙8娱乐平台网站| 金融

周四,宜家将在该国开设第一家店后采取不同的方法,因为它涉及对进口商品征收更高的税,并希望吸引那些不习惯公司DIY家具装配风格的注重成本的购物者

随着包括欧洲在内的传统地区的增长,瑞典家具零售商正在向南美和亚洲的新国家发展

它认为印度的中产阶级正在增长,或许是为了避免重复最初影响中国和澳大利亚销售的高价格

该公司已将印度的进口关税标记为一项重大挑战,因为它试图保持低价格,并且根据印度法规,该公司必须在五年内在该国本地采购至少30%的原材料

宜家从印度采购了约五分之一的全球供应品

尽管如此,宜家仍需要调整其剧本

位于印度南部城市海德拉巴的400,000平方英尺(37,160平方米)商店将提供1,000种产品,包括餐具,毛绒玩具,衣架和容器,价格低于200印度卢比(2.91美元) - 比大多数国家便宜

快速查看宜家新的印度网站,显示受欢迎的产品看起来比美国便宜

例如,在印度,该公司最畅销的比利书柜的白色变化比美国少五分之一,深灰色的Ektorp沙发便宜30%

研究公司Euromonitor International的分析师Sowmya Adiraju表示,“宜家似乎已经成功地了解了印度消费者,并相应地定价了他们的产品

”但她补充说,宜家产品的许多目标受众,特别是大型商品,似乎都是富裕的中产阶级

“看到宜家如何对待'为每个人提供家具'的愿景将会很有趣,”她说

为了满足印度人对现成家具的偏好,宜家成立了一个由150人组成的工作组,帮助客户组装家具并与UrbanClap合作,UrbanClap是一家将人们与木匠(包括木匠)联系起来的服务提供商

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UrbanClap为30分钟的木工工作向客户收取约250卢比(3.64美元)的费用

相比之下,宜家于2017年收购的服务平台TaskRabbit向美国购物者收取至少36美元的安装费用

到目前为止,宜家只表示如果内部装配工可以完成工作,那么它的收费将超过UrbanClap

合肥!宜家长期以来一直在印度首次亮相

几年前,该公司在政府拒绝放宽购买商品的当地规则后遇到了障碍

与此同时,随着Pepperfry和UrbanLadder等大型城市在线家具创业公司的普及,宜家在该国的竞争也在不断增加

然而,整体家具市场仍然由无组织的零售和本地供应商主导

宜家最初计划到2025年在全国开设25家门店

6月,该公司表示可能开设更多商店,并可能在该市开设小商店,以补充他们在郊区的典型大型展厅

该公司已在海德拉巴,班加罗尔,孟买和古尔格拉姆购买土地,并希望扩展到苏拉特,艾哈迈达巴德,加尔各答,钦奈和浦那

去年宜家集团门店所有门店的零售额增长了4%

根据Euromonitor的数据,印度家庭用品和家庭用品商店的销售额增长了约9%

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